培训纪实 || 打造狼性团队,赢得闪电发展
发布日期:2020-10-23      浏览量:1060
昨日,众百旺电商众创管理团队和创客创始人负责人们受邀参与了集团母公司九叶草发起的创团队之魂-首期管理培训课程。


微信图片_202010201430411.jpg

随着集团的快速发展,人员规模在近几年得到了一个质的飞越,从原来只有三个创始人到现在近700人的规模。

随着人员快速增长,管理就变得越来越重要,九叶草集团董事长黄毅深刻的意识到管理对于现阶段集团发展的重要性,故针对集团母公司和各子公司发起这样的管理培训系列听享会。

众百旺作为九叶草集团旗下的众创品牌,孵化和培育了大批的电商创业者,他们不仅是创业者的角色,同时也担任着管理者的角色,管理也是他们在创业过程中需要面临的一个重要课题。

在创业初期如何选对人,招对人,用对人,留住人对企业的生死存亡至关重要,所以昨日众多的创客们前来参与听享会。

微信图片_202010201430413.jpg

 大家一起学习的第一节课是来自《跟谁学》副总裁吕伟胜老师带来的《跟谁学:如何打造狼性团队,赢得闪电发展》

1603187443(1).jpg
微信图片_202010201430415.jpg

吕老师从跟谁学6年来的快速发展经验告诉我们跟谁学能够打造并维持一支教育铁军,在竞争激烈的在线教育行业脱颖而出并维持连续高速发展的关键在于组织管理,并从以下五个方面进行了全面的剖析:


什么叫做好团队

创业初期如何搭建一个好团队

企业的快速扩张期,组织架构应该如何调整,

保证高效运行一个团队

企业的稳健运营期,如何持续地提高人均

产能,保证组织进化

如何保证企业未来组织战斗力不断提升


此次管理培训系列课程的形式也非常的不一样,大家一起听管理类的课程,一起做笔记,之后还有课后作业,需要大家写听课心得,同时将所吸收到的东西学以致用。

1603187349(1).jpg

创客们在长达一个多小时的听课中都聚精会神,并不时的拍照,做笔记,记重点,中场无一人提前离场。小编也奋笔疾书,记下了几个重点,与没时间来参与的创客们分享并共勉:

1.好团队要符合三个标准:靠得住、有本事、群众说好。

2.选人要准,用人要狠,管人要严,待人要好。

3.如何识别对的人?能力经验互补,价值观相似。

4.要性最重要,就是他内心有没有真正想把事情做好的一种动力和一种冲劲。

5.公司不是家,家里面首先要讲感情,不要讲道理;但是在公司里面首先要讲道理,不能讲感情。

6.人不怕苦、不怕累,不怕挣得少,就怕没希望。


创新一直是众百旺放在第一条的核心价值观,要有创新能力首先必须要有自我学习和自我提升的能力。

希望众百旺管理人员和所有空间创客们都能在这个管理的系列课程中有所更新和成长,并能将所学落地,寻找和开辟出第二曲线!